重点项目推进措施

（一）健全体制机制，统筹一体推进。年初，按照全年固定资产投资增长10%的预期，制定了《惠济区2022年度加快项目建设着力扩大有效投资行动方案》，明确了全年重点实施的149个重点项目，力争全年固定资产投资突破300亿元。方案坚持目标导向、行动导向、问题导向，厘定了项目的推进节点、工期计划，建立了领导分包推进机制、协调调度机制、专项督查机制、观摩评比机制，形成了全方位推动项目建设的责任体系。

（二）强化组织领导，压实工作责任。成立惠济区重大项目建设工作领导小组，负责全区重大项目建设工作整体安排部署，统筹研究制定相关政策，协调解决有关问题，督促指导各项工作落实落细。领导小组下设三个专班，谋划招引专班负责做好招商引资项目对接签约、项目选址等前期保障工作，促进签约项目及早落地实施；联审联批专班负责加快前期审批手续办理，推动项目及早开工建设；督查推进专班负责跟踪推进重大项目谋划招引、联审联批、开工、投资等目标任务按节点计划完成。

（三）强化协调调度，提速项目建设。县级领导干部带队，常态化开展实地调研，详细了解分包重点项目的建设情况和存在问题，适时召开项目推进会，邀请项目业主单位参会，研究讨论影响项目推进的“梗、阻、难”，寻求解决问题的路径和办法，确保项目顺利推进；各责任单位紧扣时间节点，强化日常调度，倒排工期，倒逼进度，在保证施工安全的前提下，全力加快项目建设进度。